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10月29日下午，南鴻裝飾十月全體項目經理會議于杭州瑞萊克斯大酒店順利召開，董事長祝旭慷、總經理李惠華、工程部總監蔣文君與全體項目經理均參與了本次會議。

只有嚴把工程質量才能從一而終地實現品質交付，而高工程質量離不開施工前線人員自身綜合實力的不斷提升。本次會議正是基于這個主旨，邀請了各專業經理為在場的參與者們傳授、補充新的知識。

會議總覽

工程部蔣總主持了本次會議，他首先為大家介紹了裝修材料測算的知識內容。

裝潢材料約占整個工程費用的60%-70%，是一項大頭，在動工前，裝修團隊都會對房子的裝修面積進行測量，以便準確地計算出所需材料的用量，減少不必要的材料浪費。

如果對材料用量把關不嚴，很可能給裝修者帶來不小的損失，因此無論是全包還是半包，施工人員都應對材料用量做到心中有數，方能實現最后的品質交付。

隨后李總發言，重點為大家梳理了公司主打產品的規則體系。

產品體系不僅關乎企業供應鏈的運作，也直接影響到企業的生存和發展，項目經理們都要對公司的各項產品了然于心，才能游刃有余地服務好客戶。

祝董也表示，項目經理們要通過不斷的學習來補充各種新材料新工藝知識，精益求精，用更高超的水平、更飽滿的精神、更積極的態度為每一位業主的新家添磚加瓦。

培訓課堂：健康家居與智能家居

擁有一個品質生活理想家，是每位業主的心中所求。卓越的家居環境，既是環保健康的，也是智能舒適的。

本次會議邀請了兩位供應商為大家重點培訓了室內空氣環境與智能家居系統兩方面的知識，相信與會者們都受益匪淺。

科技美學，為品質生活而生。在接下來的日子，南鴻也會不斷革新、升級各項產品，努力為業主們帶去更全面的智能家居裝飾，為每一位選擇南鴻的客戶傾力打造舒適健康的現代生活空間。

榮譽頒獎

▲祝董為業績表現突出的項目經理頒獎

客戶滿意度一直都是檢驗南鴻工作的首要標準，客戶需要什么我們交付什么。

好的服務是成功交付的起點，南鴻人都要堅守初心，通過不斷學習來提升自己的業務與服務水平，為客戶打造好一個個質量過硬的高品質工程項目。