今天，第四屆全國住宅裝飾裝修行業T20峰會和第二屆全國家裝產業供需鏈大會在蘇州隆重舉行。
此次家裝兩會精彩紛呈，匯聚了一大批擁有強烈行業責任感的國內家裝企業董事長及業界知名企業共同參與，南鴻裝飾董事長祝旭慷受邀與會，并與參會的大咖們就裝企的精細化管理領域開展全方位、多層次、復合型的溝通交流。家裝行業的管理正在經歷從粗放式管理到精細化管理的蝶變，在2020家裝兩會上，南鴻裝飾董事長祝旭慷則圍繞如何用數據和管理的底層邏輯來提升整體的管理效率和管理水平開展探討。他認為，管理的優化離不開自下而上的意見和自上而下的改革，會開會，開好會，開會講問題，會畢有結果，是管理效率提升的關鍵。此外，在全球信息化快速發展的背景下, 大數據已經成為一種戰略資源，用大數據重塑管理的底層邏輯，也將成為裝企精細化管理的必由之路。為了提升管理效率，更要注重數據的積累、數據的采集、存儲與分析挖掘，通過數據來發現問題，反哺管理，彌補漏洞，更好的避免浪費，降低管理成本和經營成本；同時也要積極利用數據來進行科學決策，精準施策，有效推動公司管理制度建設，為企業戰略制定和發展注入新動能。本次家裝兩會的主題為“預見曙光，逆流而上”，這既是對上半年家裝行業的一個總結，也是對未來的一個美好展望。疫情給全球經濟都按下了暫停鍵，停滯的發展步伐也影響到了家裝行業的方方面面。疫情催生的對家庭防疫功能、家庭辦公空間、運動空間的新需求都需要家裝企業對當下居住空間進行全新的功能性優化，這也是危機中的新機遇。同時，各個家裝、部品企業紛紛通過布局線上營銷、創新設計、創新產品，以滿足消費者在疫情中的新需求，創造了新的市場機會。這可能是最壞的時代，也可能最好的時代，逆水行舟不進則退，家裝行業全新出航，南鴻裝飾也將在擁有前瞻性的領導人帶領下，用空杯的心態面對未來的航行，在新的藍圖中，逆流而上！
